Главная / Расчеты с персоналом / Оплата труда / Формы и системы оплаты труда на предприятии

Формы и системы оплаты труда на предприятии

Вступая в трудовые взаимоотношения с работником предприятия, администрация фирмы в соответствии с оформленным трудовым контрактом должна осуществлять начисление и выплату ему зарплаты. Предприятия могут использоваться любые формы и системы оплаты труда для расчетов с работающими в компании людьми. Какая именно из них применяется в конкретном случае закрепляется в локальных актах фирмы.

Виды систем оплаты труда

Формы и системы оплаты труда на предприятииСистемы оплаты труда – это такие методики начисления зарплаты работникам хозяйствующего субъекта, зависящие от квалификации сотрудников, произведенных ими трудозатрат, и полученных в результате их деятельности результатов. Они объединяют в себе размер оплаты, тарифные ставки, оклады, премии, доплаты, надбавки.

Однако, в них не включаются выплаты работникам, которые не имеют никакого отношения к их трудовой деятельности, к примеру, материальная помощь.

Системы по оплате труда могут быть:

  • Тарифными.
  • Бестарифными.
  • Смешанными.

Самой популярной у хозяйствующих субъектов стала тарифная система, позволяющая применять к работнику индивидуальный подход. Она построена на основании дифференцирования зарплаты работников предприятия в соответствии с действующей тарифной сеткой.

Бестарифная система оплаты труда используется реже, при ней оплата труда работников зависит от результативности деятельности организации в целом или какого то ее отдела. Сначала формируется общий фонд зарплаты всех работников, а потом происходит распределение его между ними в соответствии квалификацией и степенью участия сотрудников в трудовой деятельности (КТУ).

Кроме этого, с целью повышения эффективности может применяться смешанная система по оплате труда, включающая в себя элементы первых двух видов. А также довольна эффективна система система мотивации, построенная на основе показателей kpi.

ТК РФ регламентирует только тарифную систему по оплате труда. Компания может использовать другие, но такие системы должны быть разработаны в рамках действующего трудового законодательства.

Внимание! Формы и системы оплаты труда, используемые на предприятии обязательно фиксируются в нормативных актах предприятия, в частности информацию о действующей системе должен содержать коллективный трудовой договор.

Что собой представляет тарифная системы оплаты

формы и системы оплаты трудаОпределение тарифной системы установлено ТК РФ.

Данная система построена на основании тарифной сетки, в которой разграничивается оплата труда работников исходя из их квалификации, интенсивности и сложности осуществляемой работы, условий трудовой деятельности.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:  Невыплата заработной платы: ответственность работодателя

Она состоит из тарифной ставки, оклада, тарифного и квалификационного разряда, тарифной сетки, тарифного коэффициента, тарификации трудовой деятельности.

Тарифная ставка — это определенный размер оплаты работнику в соответствии с его квалификацией за единицу времени при выполнении им установленного объема работы. Она не включает в себя различные компенсационные, стимулирующие и социальные начисления.

Должностной оклад – это определенная сумма оплаты по установленной профессии за месяц, который не учитывает стимулирующих, компенсационных и социальных доплат.

Квалификационным разрядом называется показатель, отражающий профессионализм сотрудника.

Тарифный разряд – такой показатель, определяющий квалификацию работника и сложность осуществляемой работы.

Под тарифной сеткой принимается общая масса тарифных разрядов по профессиям и должностям, зафиксированных в соответствии со сложностью и требованиями, которые предъявляются к работникам, с использованием тарифных коэффициентов.

Тарифный коэффициент представляет собой частное от деления тарифной ставки определенного разряда на тарифную ставку первого разряда.

Под тарификацией работ понимается разграничение видов трудовой деятельности сотрудником по тарифным разрядам и по квалификациям.

Непосредственно в компаниях она осуществляется на основании утвержденных законодательством справочников ЕТКСРП, ЕКСД, профессиональных стандартов.

Формы тарифной системы

Существует два типа оплаты труда от тарифа — повременная и сдельная формы оплаты труда. Для того, чтобы определить, какую именно из них лучше всего применять в компании, необходимо установить по каким критериям будет оцениваться полученный результат.

Если главным критерием в оценке будет выступать отработанное время — то нужно применять повременную форму оплаты. Если же главным будет количество выпущенной продукции — это сдельная система.

Повременная форма оплаты труда

Формы и системы оплаты труда на предприятииТакую систему по оплате труда обычно используют, когда нельзя точно нормировать труд работника. В этом случае его зарплата будет зависеть от имеющейся квалификации и количества выработанного за месяц времени.

Различают следующие виды повременной системы:

  • Простая. При такой системе зарплата работнику начисляется за отработанное им время независимо от того, какой объем работы он сделал. Например, работник с оплатой в 120 руб в час отработал полный месяц (8 часов, 21 день). Тогда его зарплата составит 120 х 8 х 21 = 20160 руб.
  • Окладная. Такая система устанавливает твердый размер зарплаты в зависимости от имеющейся квалификации. К примеру, оклад работника 15000 руб. в месяц.
  • Повременно-премиальная. Это разновидность простой повременной оплаты, но еще предусматривает выплату премиальных за качество работы. Например, работник с часовой оплатой 100 руб. в час дополнительно имеет премию 25% при выполнении месячного задания. Его зарплата составит: 100 х 8 х 21 + 25% = 21000 руб.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:  Заработная плата: порядок выплаты, сроки и размер

Сдельная форма оплаты труда

Сдельная оплата устанавливается в том случае, когда можно определить результаты работы сотрудников, и нормировать их применяя какие-либо заранее установленные критерии.

Выделяют системы сдельной формы оплаты труда:

  • Прямая. Ее применяют, когда производится оплата совершенного труда в зависимости от количества созданных изделий или сделанных работ на основе расценок. Зарплата при таком виде определяется путем умножения количества изделий на расценку за одно изделие. Например, стоимость выпуска одной детали 15 руб. Рабочий сделал за день 48 деталей. Значит, его зарплата за день составила 15 х 48 = 720 руб.
  • Сдельно-премиальная. При такой системе предполагается не только оплата за каждую единицу продукции, но и также дополнительное премирование за перевыполнение установленного плана. Основное отличие от прямой сдельной оплаты — возможность заработать дополнительные деньги как поощрение за объем работы. К примеру, стоимость одной детали 18 рублей. При выпуске за смену более 50 деталей работнику полагается премия 150 рулей. За смену было выпущено 58 деталей. Значит, зарплата составила 18 х 58 + 150 = 1194 руб.
  • Сдельно-прогрессивная. При такой форме оплаты предполагается повышенная расценка за изготовленные изделия сверх установленного плана. Например, стоимость одной детали 15 рублей. При изготовлении более 50 штук за детали больше нормы расценка поднимается до 20 рублей. Работник за смену изготовил 56 деталей. Тогда его зарплата составит: 50 х 15 + 6 х 20 = 870 руб. При прямой оплате он бы получил 15 х 56 = 840 руб.
  • Косвенно-сдельная. В этой ситуации размер оплаты рабочего определяется как процент от размера оплаты всей обслуживаемой им бригады. К примеру, зарплата наладчика установлена как 25% от зарплаты бригады, которая работает на обслуживаемом им парке станков. За месяц бригада заработала 148 000 руб. Значит, зарплата наладчика составила 37 000 руб.
  • Аккордная. При этой системе оплата производится за всю работу сразу по заранее установленной расценке. Полученная сумма распределяется между участниками бригады по заранее установленным критериям. Например, бригада отработала 300 часов и заработала при этом 48000 руб. При этом первый работник работал 110 часов, второй — 115 часов и третий — 75 часов. Тогда размер зарплаты первого работника составит 48000 / 300 х 110 = 17600 руб. Аналогично, второй заработает 18400 руб, и третий 12000 руб.

Система оплаты труда на основе Kpi

Формы и системы оплаты труда на предприятииKpi – ключевые показатели эффективности что это такое? Фактически это важные показатели в работе организации, которые могут напрямую повлиять на прибыль компании и эффективность ее работы.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:  Налоги с заработной платы: что платит работник, а что работодатель, сроки оплаты

Это весьма эффективная система мотивации персонала, позволяющая гибко влиять на заработную плату сотрудника при выполнении им поставленных планов и задач.

Фактически такая система схожа со сдельно премиальной, но имеет более широкий спектр параметров, на которые руководитель может нацелить работника для выполнения планов. При выполнении каждой цели в отдельности дает выполнение общего плана. В свою очередь сотрудник понимает направление своей работы и именно это является ключевым показателем эффективности.

Внимание! Самой главной сложностью такой системы является определение параметров Kpi. А это необходимо делать для каждого работника в отдельности или же определенной должности.

Какую систему лучше всего применять в организации?

Современная компания — это совокупность рабочих нескольких специальностей. Номинально их всех можно распределить на три отдельные группы — создающие продукт, продающие его и выполняющие финансовые, управленческие и прочие функции.

Внимание! Каждая из этих групп имеет свой способ влияния на конечный финансовый результат фирмы, а потому нельзя, чтобы была одна целая система оплаты труда на предприятии.

Для работников производства

Работники, которые занимаются производством, заинтересованы получать большую зарплату при большей выработке. Соответственно, работник будет стремиться произвести максимально больше продукта, чтобы получить за это больший размер оплаты. Однако с другой стороны, при погоне за количеством непременно будет страдать качество продукта.

Потому, оптимальнее таким работникам будет назначить не просто сдельную оплату, а сдельно-премиальную, при этом премия бы выплачивалась за качество выпущенной продукции.

Для менеджеров отдела продаж

Похожая ситуация с оплатой труда и у продающих работников. Однако, они не выпускают физический продукт, поэтому количественно их производительность оценить нельзя. Но будет такой показатель, как сумма заработанных денежных средств.

Поэтому, работникам сферы продажи оптимальнее установить систему с бонусами, при которой они будут получать фиксированный оклад и процент от суммы заключенных сделок.

Управленческий состав

Остается группа работников управленческой и финансовой сферы. Они не производят и не продают, но порой принимают не менее важное участие в жизни предприятия.

Для такой категории сотрудников обычно устанавливают повременную или же повременно-премиальную систему. В последнем случае выплата дополнительного вознаграждения будет производиться за какие-либо достижения в работе.

Выбранные системы вносятся в положение об оплате труда работников, после чего с этим документом нужно ознакомить всех сотрудников под роспись.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock
detector